تحسين علاقتك بمديرك - An Overview
تحسين علاقتك بمديرك - An Overview
Blog Article
تحيُز المدير تجاه بعض الموظفين دون غيرهم يمكن أن يكون مفيداً
شارك الان اختبار الشخصية الحساسة: هل أنت شخص حساس؟
أمَّا إذا كان مديرك كثير القلق أو من النوع الذي يلاحق أدقَّ التفاصيل، فإنَّ تقاريرك قد تجلب له الراحة، وتُبْعِد عنك بعض الأسئلة المزعجة حول عملك، وتريحك من تردُّده بشكلٍ دائم على منطقة عملك. حيث يرغب كلُّ مديرٍ في أن يبقى متحكماً في صنع القرار لأنَّه هو المسؤول الأول والأخير عن العمل الذي ينجزه قسمُه.
لا تؤجل عملك إلى الغد، بل إنجزه مبكرًا عن موعده!. فالموظف الناجح هو من يكون حريص على إنهاء عمله مبكرًا مع الحفاظ على درجة الإتقان والجودة في هذا العمل في نفس الوقت؛ وذلك حتى يعطي مديره الفرصة الكافية للاطّلاع على هذا العمل، وحتى يكون عامل مساعد في سرعة إنجاز وتقدم مؤسسة العمل أيضًا، لا سيما أن نجاح المؤسسة ينعكس بشكل إيجابي تمامًا دون شك على المدير وعلى الموظفين معًا، باعتبارهم مكملين بعضهم البعض، وباعتبارهم أيضًا جزء لا يتجزأ من نجاح المؤسسة.
لا ننكر طبعاً وجود شخصيات من المدراء تتّسم بهذه الصّفات السّلبيّة والمنفرة، وكنا قد تحدثنا في مقال سابق بشكل مفصل عن شخصيات المدراء وكيفيّة التّصرف معهم تبعاً لاختلاف شخصياتهم. ويمكننا القول بأن المدراء المتفهمين لمتطلبات واحتياجات الموظفين والقادرين على التّعامل معهم بإنسانيّة وتقدير؛ هم المدراء الأكثر نجاحاً بل أيضاً مؤسساتهم ومنشآتهم هي الأكثر إنتاجاً وتميّزاً وقدرةً على المنافسة في السّوق والميدان!
كن أنت المتحكم بعلاقتك مع مديرك، فهو عنده الكثير من المسؤوليات والمهام، وتقديم المساعدة له في بعضٍ من مهامه التي يكتظُّ بها جدول أعماله سيبني علاقة عملٍ قويةً بينكما وسيعزز خبرتك في العمل. وقد يُعبِّد هذا الطريق أمامك لبدء طريقٍ مهنيٍّ ناجح.
لمواصلة قراءة المقال تعرّف على المزيد مجاناً، أدخل بريدك الإلكتروني لمواصلة قراءة المقال مجاناً حمّل تطبيق مجرة.
فأنت المسؤول عن علاقتك بمديرك وتحسينها بنسبة أكبر منه، وأنت من عليه اتخاذ الخطوة الأولى، وفق ما يفضله هو والتكيف مع طبيعة شخصيته.
الاهتمام بأدق التفاصيل في أي عمل يتم إنجازه؛ هو دون شك مفتاح التميز لأي موظف أو مؤسسة عمل، لذلك؛ فإن حرص الموظف على إتمام مهام عمله مع عدم إهمال التفاصيل مهما بدت صغيرة أو غير مهمة، من أهم عوامل بناء عَلاقة جيدة وجسر من الثقة في مدى جودة وإتقان العمل بين الموظف ومديره،
واطرح عليه أسئلة مفصلة لفهم سبب إعجابه، ولكن بطريقة إيجابية، ليبدو له سعيك لنيل إعجابه، وابدأ في سلوك تلك الأفعال.
الامتناع عن التّنمر والتّذمر والنّقد غير البناء، وعند وجود معارضة أو رأي بنّاء يجب التّريث في طرحه واستخدام أسلوب لبق ومهني بعيداً عن الاندفاع والهجوم والتّنمر!
عندما يتعلق الأمر بإدارة رئيسك بفعالية، يجب عليك التعرف على رئيسك في السياقين المهني والشخصي. فقد يكون رئيسك شخصًا رائعًا ولكن موقفك السلبي تجاهه يمنعك من رؤية جانبه الجيد. ستساعدك معرفة أولويات رئيسك في تحسين طريقة عملك معه وإدارة وقتك.
يتحدث المديرون في الاجتماعات، أو خلال مرورهم بين المكاتب، عن السلوكيات التي لاقت استحسانهم، أو بعض الموظفين وأدائهم الإيجابي خلال الشهر بالإشادة أو التكريم وحتى تحفيزهم ماديا.
لا تجبر مديرك على قبول محاولاتك السابقة، فبناء علاقة جيدة وقوية بعد خلافات قد يستغرق بعض الوقت. لذا امنح مديرك بعض الوقت والمساحة لملاحظة جهودك.